企業的平臺 7月27日
合夥創業，和的不是錢，而是激情、人品、格局和規則！
創業，本就是九死一生。但目前，你聽到、看到的都是九生一死，看到的都是約伯斯、雷布斯、馬布斯、周布斯，一個個成功的IPO都把企業家光環的一面無限放大。因此，掩蓋了大街小巷裡，每天都在破產、倒閉，痛哭、失敗的人。
因此，你的眼裡，才都是成功。並用這類與你無關的成功來激勵自己，這才是最可怕，也是最可悲的。
由此而成功跟你無關，要麼是能力，要麼是學識、經歷，別人能做好的那些事情，到你手上未必能做好。換句話說，如果現在把阿裡巴巴交給你，市值都兩千億美元了。但到你手上，你可能一個月就會把它玩破產。所以，有些成功，跟你無關！
創業，其實不是為了發財，而是為了去做一件事情，是一種生命體驗的過程；而不是成功與否的過程，是信任與格局的籌碼。
創業，首先能想到失敗後會怎麼樣的，成事的機會反而更大。
創業，從未思考過失敗的人，基本上，沒走多遠就會掉進坑裡出不來了。
如果你把創業看成是一個靈感工程，那麼恭喜你，你可以光榮地去死了。而如果你把創業看成是一個系統工程，它不是以發財為導向，而是以自己的生命昇華“去完成一件事”為導向，那麼這樣的創業者就有點意思了。
創業，一個人很難成事！因此，必須合夥！
但是縱觀整個世界文明史，所有形態的合夥（黑社會也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好），到最後，基本上沒有一個善始善終的。更慘烈的是：合夥打天下成功之後，在分果果、排座座的這個環節，就發生了各種父子反目、夫妻結仇、兄弟殘殺的血淋淋的事件。
其實，你細看二十四史，裡面講的就是各種合夥失敗之後的自相殘殺，和成功之後相互殺戮的故事，這些故事如今還在延續。
人，在打江山的時候，都可以歸到人的這類別裡；人，在分江山的時候，一定要分到畜生這類別裡。要兩看：好的時候看一眼，不好的時候更要看一眼。然後就能分解出人類和畜類了。
人，一旦脫離規則，那麼它就開始奔向畜生的道路了。
人，在規則之內的人才可以稱之為人，也始終是人。其餘的，不是人！
所以，合夥，合的不是錢，而是人品、格局、規則！
假如你打算和幾個人合夥，那麼下面合夥創業的天規你不得不看！
天規第一條：投名狀法則
1、出錢規則（各出多少？差額如何平衡？股權如何劃分？）
2、出力規則（如何分工？誰幹什麼？什麼責任？）
3、賺錢規則（賺誰的錢？用什麼去賺？怎麼個賺法？）
4、執行規則（誰去執行？怎麼執行？什麼責任？）
5、領導規則（誰來領導？資本領導？技術領導？銷售領導？當賺錢的人和出錢的人不是同一個人時，誰當領導？領導權多大？集體投票權多大？）
6、罷免規則（領導出問題怎麼辦？戰略出問題怎麼辦？哪些事件發生才可以啟動罷免程式？）
7、退出規則（為了不把矛盾擴大化，如何退出？原股退出還是議價退出？損耗成本計算標準？）
（以上這段，江湖上稱之為《大圈幫合夥作案共事章程》）
天規第二條：翻臉法則
（提議、動議、附議、反對、棄權、表決的議事規則）
1、戰術失誤處理規則（是換將，還是換方法？）
2、戰略失誤處理規則（是換帥，還是換戰略？）
3、觀點衝突處理規則（是投票平息，還是專家平息？）
4、人格衝突處理規則（是打架解決，還是司法仲裁？）
5、發生矛盾處理規則（是控制情緒，還是找出問題？）
6、矛盾升級處理規則（是團夥打架，還是獨立決鬥？）
7、撕破臉皮處理規則（是雙雙驅逐，還是集體散夥？）
8、相互動刀處理規則（直接報案！）
（以上為《翻臉前的議事規則》詳細檔參考《羅伯特議事規則》）
天規第三條：絕不合夥法則
1、有詐騙經歷的人，不能與其合夥。
2、說話不靠譜的人，不能與其合夥。
3、對父母不孝的人，不能與其合夥。
4、言語之間眉飛色舞的人，不能與其合夥。
5、參與幫派勢力的人，不能與其合夥。
6、太講哥們義氣的人，不能與其合夥。
7、經常挑戰社會規則和公共道德的人，不能與其合夥。
8、斤斤計較的人，不能與其合夥。
9、喜歡抱怨的人，不能與其合夥。
10、喜歡多嘴、擺弄是非的人，不能與其合夥。
11、善於發現問題，但從不主動解決問題的人，不能與其合夥。
12、推諉、善辯、否認的人，不能與其合夥。
13、有嚴重的極端政治傾向的人，不能與其合夥。（玩什麼都別玩政治，做生意，沒人能玩得起政治）
（以上為《緣分考察器》，也可以用於團隊建設中）
天規第四條：必須有一個法則
1、最好有個年紀偏大但未必有錢的人
2、最好有個思維活躍敢於突破的人
3、最好有個沉穩扎實善於刹車的人
4、最好有個勤儉節約善計成本的人
5、最好有個口才不錯說話靠譜的人
6、最好有一個善於玩社會化網路的人
7、最好有一個有三年銷售經驗的人
（這不僅是你創業時需要找到的人，也是你生命裡應該找到的人）
天規第五條：分錢法則
1、以出資優先的分紅規則
2、以技術優先的分紅規則
3、以出力優先的分紅規則
4、以賣命優先的分紅規則
5、以年度利潤的百分之五十分紅，另五十做發展基金
6、員工之間的分紅規則
7、員工之間的期權規則
8、員工之間的獎勵規則
9、不可分資金的公益化處理規則
（以上檔為《做賊也要學會分贓》）
天規第六條：散夥法則
1、以兄弟名義合夥的散夥法則（燒掉爛帳，重頭來過）
2、以哥們名義合夥的散夥法則（一頓痛哭，各找各家）
3、以朋友名義合夥的散夥法則（一杯老酒，各奔東西）
4、以生意名義合夥的散夥法則（一紙判決，一拍兩散）
（以上參見著名電影《十一羅漢》）
天規第七條：管理法則
1、別打臉充胖子，能苦則苦，辦公條件先不講究，節約成本。
2、能自己幹的活就不要請人，請人更花錢。
3、必須要請的人，就要不惜代價去請到。
4、先別盲目追求品牌，而是要追求市場。
5、不要一上手就做一個系列產品，最後把自己困死在系列裡面。
6、一定是主打一款產品，單點突破，野蠻生長。
7、大多時候，所有的領導都是幹活的，必須沖到第一線。
8、不要一點小權在手，就擺出個領導架子，沒人屌你。
9、用最快的速度給公司做成一個市場標籤，讓用戶記住。
10、塵埃初定的時候，抽空讓自己歇一歇，大家聊聊前景問題。
11、不差錢的時候，把合夥人中最笨的那個送去學習。
12、成功了不要志得意滿，而是事事警惕，市場隨時會讓你死去。
13、公司有點樣子的時候，快速融資、快速做大。
14、融資的時候不要過於糾結股份，而錯失發展良機。
15、玩資本比玩產品要輕鬆一點。
16、玩平臺比玩資本更牛逼一點。
17、能做成平臺就做成平臺，而不要迷戀自己的產品。
18、每個資本家能活到最後的，都不是傻子。
人生十年，能有幾回？
我們度過了跌宕起伏的十年
我們目睹了無數企業一夜之間化為火海
我們見證了置之死地而後生的商業傳奇
十年，你已走完，
下一個十年，你在哪裡？
我不知道自己將至何方，但我一直在路上！
想說的是，做老闆，沒你們想的那麼容易。
得合夥人，得天下
中國股權投資時代已經來臨，正是中小型企業進入資本市場的最佳時機！
世界粵菜廚皇協會［World Master Chefs Association for Cantonese Cuisine＂WMACC＂］是一個以弘揚粵菜文化，搭建國際廚藝交流平臺，提高粵菜烹飪藝術水準為宗旨的國際性組織，於2015 年11 月在香港註冊成立，發展至今，加盟成員機構已近50 個，覆蓋了歐、美、亞、澳等四大洲。並先後成立中國區總會、馬來西亞、荷蘭、澳大利亞、加拿大及香港等分會，而新加坡分會亦已於2023年7月正式成立，現共有7個分會。 粵菜師傅遍全球，幾乎凡有華人的地方就有粵菜的影蹤。協會的使命正是向全世界弘揚粵菜文化，並搭建交流平臺。協會通過每兩年一次在世界著名城市舉辦的「世界粵菜廚皇大賽」，交世界朋友，溝通和交流最新業界資訊，推動粵菜文化的發展。 2015 年在廣州、2017 年在香港、2019年在澳門分別舉辦了首三屆大賽，第四屆賽事因環球疫情延至2023年，於2023年9月4至7日在馬來西亞砂拉越古晉巿順利舉行。而2025年第五屆賽事已訂於中國廣東深圳巿舉行。
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