股權曾老師2019-11-11
越是生意清淡，越要逆向經營。
在沒有生意的時候，能夠做到這些的人不多。正因為不多，正因為大部分的人不捨得，所以，成功的人永遠只有20%，因為成功者懂得逆性思維，成功的人懂得舍，成功的人懂得堅持，成功的人堅信一切的不可能並且願意去探險
1：商品怪圈：越沒有生意，越要敢於上貨，千萬別走入越沒有生意越不上貨，越不上貨越沒生意直到最後倒閉的惡性循環怪圈
【建議】越沒有生意的時候，我們把毛利率定低點，理貨辛苦點，因為商品要掌控好，經常調換，進一批換一批清倉處理一批。以調換的形勢加快商品流通。門店的商品保持新鮮，保持豐滿，保持貨品齊全。
2：成本怪圈：越沒有生意，越要捨得。千萬別走入越沒有生意，越節省費用，連燈都捨不得開。更別說空調。越不開燈，店面就向＂黑店＂，就越沒有生意。越不開空調，環境不好，顧客越不願進來，進來越不願停留。自然生意越差，這樣就走入了節約費用的惡性循環怪圈。
【建議】生意差的時候，越要增加費用，燈具全開，空調也開，促銷活動多搞些。免費的小禮物多送一些。
3：人員怪圈：越沒有生意，越捨不得請人，越急於開除人。以其達到成本控制，越這樣做，店面越沒有人氣，店面空空蕩蕩，顧客越不願意進來。就算顧客進店，也沒有人去服務顧客，這樣就走入了人的惡性循環怪圈。
【建議】越沒有生意，越要請人，越要帶動人氣。越要讓店裡的人帶動起人氣，從而改變風水。沒有生意就練兵，就建立團隊。
4：心態怪圈：越沒有生意，老闆的脾氣越不好，越板著臉，越容易發脾氣。老闆越這樣，員工越沒有活力。店面就越死氣沉沉。越沒有生意，員工越懶散，越不願意動。越容易患投機取巧，玩小聰明的毛病。員工越這樣，顧客自然越不願進來。這就走入了心態的惡性循環怪圈。
【建議】越沒有生意，老闆心態首要越好，越要滿臉微笑。越要不斷給員工信心，給團隊活力。越要帶領整個員工隊伍動起來。越要規劃自己夢想，規劃團隊夢想。因為，往往難以堅持時，是夢想給我們前行的動力。
﹃
烙
印
﹄
生怕回頭向過去望，
我狡猾地說”人生是個謊”，
痛苦在我心上打個印烙，
刻刻警醒我這是在生活。
我不住的撫摩這印烙，
忽然紅光上灼起了毒火，
火花裡迸出一串歌聲，
件件唱著生命的不幸。
我從不把悲痛向人訴說，
我知道那是一個罪過，
混沌的活著什麼也不覺，
既然是迷就不該把底點破。
我嚼著苦汁營生，
像一條吃巴豆的蟲，
把個心提在半空，
連呼吸都覺得沉重。
越沒有生意，老闆的脾氣越不好，越板著臉，越容易發脾氣。老闆越這樣，員工越沒有活力。店面就越死氣沉沉。越沒有生意，員工越懶散，越不願意動。越容易患投機取巧，玩小聰明的毛病。員工越這樣，顧客自然越不願進來。這就走入了心態的惡性循環怪圈。
一個人越是在人生最低谷的時候，越是應該捨得花錢，才能儘快走出低谷，走向成功。
千萬不要因為生意清淡了，就不捨得了。
越是清淡，越是捨得，才能越來越興旺發達。
人生最大的悲傷，莫過於將一輩子的聰明都耗費在戰術上。當你抬頭一看，卻發現你精益求精的事情，所在的行業己經衰落，戰略大方向也錯了。
中國有句老話，生意好做，夥計難擱。
任正非說，華為能夠走到今天，得益于分錢分得好。
世界粵菜廚皇協會［World Master Chefs Association for Cantonese Cuisine＂WMACC＂］是一個以弘揚粵菜文化，搭建國際廚藝交流平臺，提高粵菜烹飪藝術水準為宗旨的國際性組織，於2015 年11 月在香港註冊成立，發展至今，加盟成員機構已近50 個，覆蓋了歐、美、亞、澳等四大洲。並先後成立中國區總會、馬來西亞、荷蘭、澳大利亞、加拿大及香港等分會，而新加坡分會亦已於2023年7月正式成立，現共有7個分會。 粵菜師傅遍全球，幾乎凡有華人的地方就有粵菜的影蹤。協會的使命正是向全世界弘揚粵菜文化，並搭建交流平臺。協會通過每兩年一次在世界著名城市舉辦的「世界粵菜廚皇大賽」，交世界朋友，溝通和交流最新業界資訊，推動粵菜文化的發展。 2015 年在廣州、2017 年在香港、2019年在澳門分別舉辦了首三屆大賽，第四屆賽事因環球疫情延至2023年，於2023年9月4至7日在馬來西亞砂拉越古晉巿順利舉行。而2025年第五屆賽事已訂於中國廣東深圳巿舉行。
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